La Nippon Steel & Sumitomo, mayor conglomerado japonés de acero, informó que quiere llegar a un acuerdo con sus socios argentinos en Usiminas, y sostiene que para el bien de la siderúrgica minera, la mejor solución es la elección o nominación de un presidente que no tenga vínculos con ninguno de los dos lados. Su socia en el negocio, con quiene vive un conflicto societariuo de mas de un año y que ya fue a parar a la justicia, es la Ternium, una empresa controlada por el grupo italo-argentino Techint.
Nippon Steel y el grupo Ternium/Techint son accinistas del bloque de control que dan las cartas en Usiminas. Firmaron un acuerdo de acciones, que va hasta 2032, por el cual todas las decisipones extranjeras requieren consenso de ambos. O sea, juntas puedn aprobar todo cuanto fuera propuesto para la empresa y, sin una de ellas, todo se paraliza. Pero no previnieron soluciones para casos de divergencias.
La raíz del conflicto, es el modelo de gestión de los ejecutivos argentinos indicados para la directoria ejecutiva de la compañia en enero y febrero de 2012. Después Tras incumplir las normas de conducta - compliance -, las auditorias interna y externa, con pagos irregulares de bonos y otras remuneraciones, los japoneses mas dos accionistas minoritariuos - fundo de pensión Previ y Fondo L. Par - votaron por el alejamiento de los ejecutivos de sus cargos en 25 de septiembre durante la reunión del consejo administrativo.
La Ternium, cuyo presidente del consejo es Paulo Rocca, italiano de nacimiento radicado en la Argentina, quiere sus ejecutivos de vuelta a sus cargos en Usiminas. En tanto, la japonesa Nippon Steelk, comandad por Shoji Muneoka, dice que los procedimientos de Julián Eguren, presidente, y Paolo Bassetti y Marcelo Chara, vicepresidentes, configuran la "total perdida de confianza".
Una estión sbore el comando de un nombre independiente de cada uno de los dos accinostas evitaría que la compañía sea conducida como si fuere una empresa subsidiaria de uno u de otro grupo, como se evalua que venia ourriendo estos dos años y nueve mkeses de getión de Eguren. El fue indicado por Ternium para presidir Usiminas con la llegada de los argentinos recibi'[o en la época la aprovación del grupo japonpes., Pero la NIppon Steel se considera muy decepcionada con su gestión.
Los socios japoneses consideran que es exagerado el número de 40 argentinos que fueron traidos para trabajar en Usiminas.
De acuerdo con la evaluación de la Nippon Steel, esa forma de dirigir a Usiminas no puede prolongarse. La empresa es una compañia con capital abierto, tiene moniritarios es regida por leyes brasileras y su control comprende una sociedad de iguales con los argentinos. La gestión, enfatiza el grupo japones, debe buscar lo mejhor para la compañia brasilera en primer lugar, de acuerdo con las reglas de gobierno internas y que determina su estatuto.
A configuração ideal de uma nova gestão, aponta, é ser comandada por um presidente neutro (independentemente de nacionalidade) e mais seis diretores executivos: dois indicados pelos argentinos, dois pelos japoneses e dois brasileiros. Esse modelo, conforme apurou o Valor, deverá ser levado às próxima reuniões do conselho de administração da Usiminas, agendadas para o fim deste mês e fim de novembro. Diz que o que está em questão é o melhor interesse para a Usiminas.
Na reunião prévia à do conselho, dois dias antes de 25 de setembro, a Ternium se recusou a indicar novos nomes para o lugar os três diretores que viriam a ser afastados por uma eleição dos conselheiros, com seis votos a favor, incluindo o de minerva do presidente do conselho, e cinco contrários. Não se prevê, no setor, que mude de ideia a curto prazo, alongando a batalha judicial.
Os japoneses dizem querer que a governança da Usiminas seja aprimorada e que haja equilíbrio na representação de cada lado. Consideram, por exemplo, que é exagerado o número de 40 argentinos trazidos por Eguren para ocupar cargos diversos de gerência e supervisão. Segundo afirma, não houve nenhuma consulta à Nippon Steel, como estava previsto em acordo das duas companhias. E que o grupo japonês só trouxe metade (cerca de 20 pessoas) e que todos passaram na época pelo crivo do presidente.
A sócia japonesa informa que um amplo plano de governança que foi negociado até novembro do ano passado com o presidente executivo, envolvendo 25 pontos, não foi colocado em prática por Eguren. A Ternium concordou com 19 desses pontos e parcialmente com alguns dos seis itens que o executivo não concordou plenamente. Entre os aprovados aponta três exemplos: maior autonomia aos chefes das usinas, inclusive para definir a utilização de orçamento específico; elaboração de plano de sucessão para brasileiros serem promovidos e a Usiminas ficar mais independente; e o estabelecimento de procedimentos para análise e acompanhamento dos investimentos.
Los socios japoneses también cuestionan el resultado financiero de Usiminas en 2013, atribuido como una "optima gestión" de Eguren. Paso de prejuicio de RS 600 mlls, en el año anterior para lucro de RS17 mlls. Al contratio, afirma que a casi totalidad delk resultado es decorrente de factores externos a la empresa, como cambio, mejora de precios del acero.
(Publicado por El Valor Económico y Migalhas, 14 octubre 2014)
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