jueves, 25 de agosto de 2011


Coca-cola

Colombia: Coca-Cola Femsa tendrá megaplanta en Tocancipá

El positivo balance registrado en los últimos años en el país por la compañía de bebidas, la llevó a tomar la decisión de construir una moderna factoría de US$200 millones en Tocancipá, la cual entraría en operación a principios de 2013.

Así lo confirmó el director general de la multinacional, Carlos Salazar, quien también precisó que en un tiempo no determinado la empresa podría entrar al negocio de productos lácteos en el país, así como lo hizo en Panamá y Brasil. El ejecutivo habló de las proyecciones y características de la nueva factoría.

¿Cuál es el balance en el país y qué proyectos específicos tienen?

El plan inmediato es la construcción de una megaplanta de producción en el municipio de Tocancipá, donde ya compramos el lote y esperamos que en un año y medio o dos años pueda estar en funcionamiento.

¿Es el traslado de la planta que tienen en Bogotá?

No. Se trata de una nueva planta. Vamos a ir moviendo capacidades de producción y la intención futura es trasladar todo el equipo de producción hacia allá y dejar en Bogotá solo el centro de distribución. La idea es dejar la factoría de Bogotá dedicada a la producción de agua.

¿Qué dimensión tiene la nueva construcción?

Compramos cerca de 30 hectáreas, la nave industrial bajo techo deberá tener alrededor de 60.000 a 70.000 metros cuadrados. A estas construcciones se les llama megacentros de producción y nuestro sistema tiene las dos plantas de producción más grandes de América Latina. Una está en Toluca, cerca a Ciudad de México, y la otra está en un municipio cercano al estado de Sao Paulo, en Brasil. Estas dos factorías producen por el orden de 250 millones de unidades de cajas al año.

¿Cuál será la capacidad de producción de la de Tocancipá?

Esta arrancará con 160 millones de cajas al año con una capacidad para llegar a 200 millones de cajas por año.

¿Qué generación de empleo tendrá?

Nosotros estimamos que entre la construcción y la estructura vamos a tener más de 1.000 trabajadores.

¿Para cuándo estará lista?

Va a depender mucho de la evolución, pero yo creo que una buena fecha es a principios de 2013. Es probable que podamos arrancar la producción de alguna línea a finales de 2012.

¿La construcción de esta megaplanta obedece al crecimiento del mercado local o a que proyectan llevar productos a otros países de la región?

Es básicamente orientada al mercado nacional, pero hay que destacar que este tipo de plantas, primero, son enormemente sustentables y diseñadas para que hagan un círculo virtuoso desde el manejo de la materia prima, pasando por descargas de agua, control de materiales y uso de materias primas, en donde todo se mantiene bajo control para que sean amigables con el ambiente. Esta planta viene diseñada para ser multicategorías. Esto significa que en una misma unidad se pueden fabricar jugos, néctares, refrescos y en el futuro cualquier cosa relacionada con lácteos.

¿Van a incursionar en el negocio de lácteos?

En Panamá compramos una planta que se llama Estrella Azul. Es una empresa muy antigua con más de 80 años en el mercado. A nosotros nos interesa mucho ese negocio, estamos aprendiendo de una industria que no conocíamos y que en Panamá hemos crecido.

¿Esta es una estrategia de la compañía de incursionar en todo tipo de líquidos?

Todo lo que usted pueda ingerir y que no sea alcohólico es nuestro interés y ahí cabe leche, yogurt, bebidas lácteas, etc. Recientemente en sociedad con Coca-Cola de Estados Unidos compramos en Brasil una empresa y nos estamos metiendo a fabricar té. Tenemos una fábrica en Curitiva en la que producimos Mate Leao, que es la marca más apreciada en ese país.

Nuestro foco de negocio es llegar a todas las categorías de bebidas.

¿Cuándo entrarían al negocio de lácteos en Colombia?

Es difícil decir cuando porque uno tiene que aprender y buscar oportunidades. Lo que sí le puedo decir es que la visión es aprovechar una oportunidad adecuada. Es nuestra obligación que en una inversión tan grande como la que estamos haciendo en Tocancipá, debamos contemplar que la estructura productiva de la planta nos permita aprovechar cualquier oportunidad que se nos presente en otro tipo de negocio. Puede ser con una marca propia o mediante la compra de una compañía.

¿Porqué Tocancipá?

Esa área nos gustó mucho por la gente, la cercanía a un mercado tan grande como el de Bogotá, el hecho de que hay una autopista cercana y la cantidad de agua que hay disponible en la zona. Este es un lugar muy bonito que trataremos de proteger para mantenerlo bello.

La importancia a la sustentabilidad

Para el director de Coca- Cola Femsa, Carlos Salazar, el tema de sustentabilidad se ha puesto de moda, pero dijo que desde que esta organización se creó, hace más de 100 años, siempre se ha enfocado en el tema. "El valor de una compañía es sostenible en el tiempo siempre y cuando le genere valor a la sociedad. El valor empieza por hacer buenos productos, sigue por tratar bien a los trabajadores y en Colombia no hay empleado que gane menos de 2,4 salarios mínimos. Nos interesa que el trabajador tenga un desempeño adecuado y una vida familiar. La idea es que haya una riqueza compartida.

La opinión

Genaro Borrego, Director de asuntos corporativos de Coca-Cola Femsa, dijo que "Coca- Cola Femsa es una empresa que no le tiene miedo a reinsertar guerrilleros y a vincularse con las causas que son importantes para el interés nacional".

(Publicado por La República Colombia, 25 agosto 2011)
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