Clasificadora Feller-Rate definirá en 2011 entrar a los mercados de Perú y Colombia

Los planes de internacionalización de la clasificadora de riesgo Feller-Rate sólo tendrán un breve descanso en la segunda mitad del año. La compañía, liderada por los socios Álvaro Feller y Gonzalo Oyarce, ya tiene oficina en República Dominicana. Hace un mes recibieron la aprobación para operar en Paraguay; y en 2011, Feller-Rate evaluará la posibilidad de abrir una oficina en Colombia y Perú. "No son decisiones muy fáciles, son mercados con cierta maduración, ya que hay varias empresas que están instaladas allá hace muchos años. Pero es una cosa que no descartamos para nada", comenta Álvaro Feller.

La agencia cubre el 80% de las empresas que cuentan con una clasificación en el mercado local y está asociada con la internacional Standard & Poor's. La alianza está cerca de cumplir quince años de existencia, y el balance es positivo. "Lo más importante, más allá de ciertos aspectos comerciales, es la parte técnica. Nos ha servido mucho para desarrollar nuestras metodologías, criterios y procesos", reconoce Feller.

Este año, la compañía estará dedicada a desarrollar una nueva área que nació al alero de la nueva ley de responsabilidad penal de las empresas. La normativa establece que algunas empresas deben diseñar una estrategia de prevención de riesgos. Ante ello, Feller creará una división dedicada a la certificación de estas planificaciones, las cuales también son solicitadas por la nueva ley.

Evaluación

La crisis no afectó de manera brusca las clasificaciones de las compañías chilenas, dicen los socios de Feller-Rate.

Pero sí hubo algunas consecuencias. "Las empresas venían con un crecimiento importante, y con la crisis, las expectativas que teníamos de que alcanzaran cierto perfil de riesgo financiero se demoraron más de lo pronosticado", advierte Gonzalo Oyarce.

A nivel global, los más perjudicados fueron las instituciones financieras, pero en Chile la situación fue distinta. "Los bancos aguantaron muy bien la crisis, e incluso ha sido mencionada como ejemplo", dice Feller. En el caso del retail y las forestales, los resultados de las compañías se vieron impactadas, pero la situación ya estaría revirtiéndose.

Un caso distinto es el del sector asegurador, que fue afectado no sólo por la crisis, sino también por el terremoto del pasado 27 de febrero. En esta industria los riesgos no provendrían de las compañías locales, sino de las reaseguradoras, que se han visto afectadas por una serie de otras catástrofes en el extranjero. Entre ellos, los incendios de Rusia y el derrame de petróleo de British Petroleum. Eso sí, el riesgo para las compañías locales, en el caso de que las reaseguradoras no sean capaces de pagar, sería bajo debido a que las compañías contratan a varias reaseguradoras.

(Publicado por El Mercurio – Chile, 12 octubre 2010)
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