Telecomunicaciones
México: Televisa busca ser gigante en telecom
La apuesta de Televisa de pasar de una empresa tradicional de medios a un competidor relevante en la industria de las telecomunicaciones tendrá días decisivos a partir de esta semana.
La empresa presentará mañana, junto con Telefónica y Megacable, una propuesta económica para adjudicarse un par de hilos de fibra óptica de la red troncal de la paraestatal Comisión Federal de Electricidad (CFE), y arrancará su participación en una serie de rondas con Nextel en la licitación del espectro para servicios móviles.
Para Televisa, el negocio de las telecomunicaciones es estratégico. “Nuestra habilidad de obtener espectro a licitarse en México durante 2010 para ofrecer servicios móviles será un paso importante en este proceso de diversificación” escribió Emilio Azcárraga Jean, presidente de la firma, en la carta a sus accionistas publicada en el Informe Anual de 2009.
Con espectro adicional, Nextel México buscará expandir sus servicios y aumentar su base de suscriptores en todo el país.
“El nuevo Nextel México tendrá el potencial de convertirse en un participante muy importante, ofreciendo servicios de internet inalámbrico y telefonía en nuestros mercados clave”, agregó el empresario.
En la carta, Azcárraga mencionó que se exploran sinergias potenciales entre Nextel México y Televisa, pues la empresa de servicios móviles podrá tener acceso a los 3.7 millones de hogares con servicios de televisión de paga del Grupo Televisa, lo que equivale a casi 12 millones de clientes potenciales.
Nextel México tendría también acceso a Bestel, uno de los operadores de redes troncales y de retorno más grandes en México; además, las plataformas de publicidad, mercadotecnia y contenido de Televisa serán un factor diferenciador, dijo.
Ramiro Tovar Landa, académico del ITAM, dijo que el hecho de que las mismas empresas sean las participantes en la licitación de espectro y en la de fibra óptica de la CFE hacen que estas infraestructuras sean usadas en forma complementaria.
“No sólo se profundiza la exclusividad de los operadores de cable, sino que en la operación de ambos tipos de infraestructura se facilita la colusión de agentes que deberían de ser competidores entre sí, contrario a la LFC”.
(Publicado por El Universal – México, 24 mayo 2010)
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