Los directores jurídicos de grandes empreas no están más limitados a sus funciones. Están más proximos a las decisiones de las empresas, participando y pleneando nuevos negocios . Es lo que muestra un estudio realizado por la KPMG.
"Más allá del horizaonte: como los consejos corporativos están cruzando fronteras para enfrentar nuevos desafios", realizado en 2013 con 3.455 abogados de grandes empresas en siete países.
"El director jurídico no está más solo enfocado en el análisis de contrtatos, aspectos societarios o control de disputas judiciales. Hoy, se espera que el tenga una visión alineada al negocio de la compañía. Y una visión de facilitador". afirma Marcos Matsunaga, socio del área legal de la empresa KPMG en Brasil.
"El estudio muestra un cambio de postura. Antes, el abogado sólo era procurado para resolver un problema".
De acuerdo con el levantamiento, el trabajo de los profesionales está ligado cada vez más a las decisiones comerciales, especialmente al analisis de riesgo. Para inserirse en este nuevo contexto, primero el profesional tiene que intentar ddescolarse de "la imagen de obstáculo al negocio" que puede tener frente a otros directores. Cuanto más ele usa la palabra "no", menos sus pares iran a buscarlo, alerta el estudio.
El abogado del pasado decia mucho "no" y tenia cierto conforto para hacer eso, afirma Luis Radulov, director jurídico y integrante de la ABB América del Sur, empresa de tecnologías de energia y automatización.
"El abogado por naturaleza y por su formación es conservador", avala el director, acretando que hoy los ejecutivos solicitan que el abogado participe más de la toma de decisiones y también comparta los riesgos.
(Publicado por El Valor - Brasil, 30 septiembre 2014)
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